셀룰로오스 에테르의 시장 수요의 구조적 차이로 인해 강점과 약점이 다른 회사는 공존 할 수 있습니다. 시장 수요의 명백한 구조적 차별화를 고려하여, 국내 셀룰로오스 에테르 제조업체는 자신의 강점에 따라 차별화 된 경쟁 전략을 채택했으며 동시에 시장의 개발 추세와 방향을 잘 파악해야합니다.
(1) 제품 품질의 안정성이 여전히 셀룰로오스 에테르 기업의 핵심 경쟁 지점이 될 것입니다.
셀룰로오스 에테르는이 산업에서 대부분의 다운 스트림 기업의 생산 비용의 적은 비율을 차지하지만 제품 품질에 큰 영향을 미칩니다. 중반에서 하이 엔드 고객 그룹은 특정 브랜드의 셀룰로오스 에테르를 사용하기 전에 공식 실험을 거쳐야합니다. 안정적인 공식을 형성 한 후에는 일반적으로 다른 브랜드의 제품을 대체하기가 쉽지 않으며 동시에 셀룰로오스 에테르의 품질 안정성에 대한 요구 사항이 높아집니다. 이 현상은 국내외의 대규모 건축 자재 제조업체, 제약 부형제, 식품 첨가제 및 PVC와 같은 고급 분야에서 더 두드러집니다. 제품의 경쟁력을 향상시키기 위해 제조업체는 더 나은 시장 평판을 형성하기 위해 공급하는 셀룰로오스 에테르의 다양한 배치의 품질과 안정성을 보장해야합니다.
(2) 제품 적용 기술의 수준 향상은 국내 셀룰로오스 에테르 기업의 개발 방향입니다.
셀룰로오스 에테르의 성숙한 생산 기술로 인해 더 높은 수준의 응용 기술은 기업의 포괄적 인 경쟁력 개선과 안정적인 고객 관계의 형성에 도움이됩니다. 선진국의 잘 알려진 셀룰로오스 에테르 회사는 주로 셀룰로오스 에테르 사용 및 사용 공식을 개발하기 위해“대규모 고급 고객을 직면하고 다운 스트림 사용 및 사용을 개발하는”경쟁 전략을 채택하고, 다양한 하위 분류 된 응용 분야에 따라 일련의 제품을 구성하고 고객의 사용을 촉진하고 다운 스트림 시장 수요를 재배합니다. 선진국의 셀룰로오스 에테르 기업의 경쟁은 응용 프로그램 기술 분야에서 제품 진입에서 경쟁으로 갔다.
후 시간 : 2 월 4 일 -20123 년